Au coeur du management par l’image

L’apprentissage des techniques de management est difficile. C’est pour cette raison que pouvoir comparer en détail, image par image, les pratiques à éviter et celles à privilégier est primordial pour réussir à adopter de nouveaux comportements. Grâce à des vidéos de management réalisées sans coupure, sans montage, sans recours à un texte et filmées à 180 degrés avec des professionnels du management et non pas des acteurs professionnels, cette formation est ultra-opérationnelle et hyper-visuelle.

Introduction

Vidéo : les 7 erreurs du management

Les principes d’une prise de fonction réussie

  • La difficulté d’une nomination au sein de son ancienne équipe
  • 
Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction
  • La loyauté et la solidarité managériales
  • 
Le calendrier et les actions à mener pour réussir ses 30 premiers jours

Vidéos : prise de fonction improvisée + prise de fonction préparée

Adopter les bons styles de management

  • L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
  • Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
  • Le choix d’un style au-delà de sa prédominante naturelle
  • Les postures managériales ICARE

Vidéos : style de management IMPOSANT + style de management CONVAINCANT + style de management ASSOCIANT + style de management RESPONSABILISANT

Erreurs de style de management : IMPOSANT au lieu de RESPONSABILISANT et RESPONSABILISANT au lieu d’IMPOSANT

Communiquer efficacement en ouvrant et structurant ses entretiens

  • La différence entre un entretien et une conversation
  • Les différents types de question
  • 
Débuter en entretien avec la technique COMA

Vidéos : entretien non structuré avec des questions fermées + entretien structuré avec des questions ouvertes

Développer son assertivité et son leadership

  • Les 3 comportements à absolument éviter face aux autres
  • 
Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
  • La technique PICTO pour recadrer ou exprimer un désaccord

Vidéos : comportement de fuite + comportement d’attaque + comportement de manipulation

Comportement affirmé dans une situation facile ; Comportement affirmé dans une situation difficile

Essentiel

Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance

  • Pourquoi la reconnaissance est-elle aussi importante ?
  • Les pièges à éviter
  • 
La technique de reconnaissance RIRES

Vidéos : entretien de reconnaissance raté + entretien de reconnaissance réussi

• Réussir sa prise de fonction et faciliter celle de ses collaborateurs 
• Acquérir les notions essentielles d’un management efficace • Développer des techniques de communication pertinentes
• Savoir s’affirmer et faire preuve de leadership face à son équipe • Conduire efficacement un entretien de reconnaissance

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Alternance
 : • d’exposés théoriques 
• de visionnages de vidéos de bonnes et de mauvaises pratiques
 • de questionnement, débriefing et commentaires

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2 jours (14 heures)

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3 à 12 participants

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Selon grille tarifaire

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