L’équipe

Travailler ensemble pour faire la différence

Sylvia Undreiner et Ultreiah Consulting…

Ultreiah Consulting

Créé en 1999 par Sylvia et Claude Undreiner, le cabinet Ultreiah Consulting avait pour vocation de contribuer au développement des compétences relationnelles et managériales.

Pourquoi cette dénomination ? Ultreiah, mot d’origine basque est utilisé comme leitmotiv par les pèlerins de Compostelle. Il signifie : plus haut, plus loin. Cette idée de chemin, de dépassement de soi concordait avec la manière dont ils conçoivent la formation, le coaching et le conseil. Forte de nouvelles approches, l’entreprise se tourne résolument vers les organisations qui perçoivent l’humain comme un élément central de leur développement.

Sylvia Undreiner

Après une solide expérience d’infirmière et des formations dispensées dans le secteur de la santé, Sylvia Undreiner a privilégié l’action auprès des personnes en capacité de faire évoluer les conditions de travail, les managers. Une formation approfondie aux approches, concepts et outils de management lui permet d’offrir des prestations pertinentes dans ce domaine depuis plus de 10 ans. Soucieuse du bien-être des personnes et de leur capacité à devenir actrices de leur avenir, Sylvia propose un coaching adéquat et motivant.

Impulsion Consulting

Sylvia Undreiner a rejoint le réseau Impulsion Consulting, peu de temps après sa fondation en 2012. Ce groupement rassemble des membres bénéficiant d’une formation spécifique et d’une certification leur permettant d’être compétents sur les sujets essentiels du management opérationnel (formation, accompagnement, aide au recrutement, assistance, diagnostic, conseil). Avec le soutien du réseau, ceux-ci continuent de faire évoluer leurs compétences en permanence en fonction de l’actualité et des évolutions professionnelles. Ce réseau se déploie à travers une cinquantaine de personnes en France et dans les pays limitrophes.

Les valeurs fondamentales portées par Ultreiah sont :

motivation

 

Le développement de l’autonomie 

Donner à chaque partenaire la capacité d’être l’acteur principal de ses actions par la connexion au sens

motivation

 

L’attention à l’autre 

Marquer les relations par la reconnaissance des besoins des partenaires

motivation

 

L’ouverture d’esprit

Promouvoir la curiosité, accepter le risque, la différence, la diversité

motivation

 

Le respect du contexte

Œuvrer en tenant compte de la réalité observée et vécue par les partenaires

motivation

 

L’exillance *

Alchimie de l’exigence et de la bienveillance

* « Exillance, c’est la contraction des mots exigence et bienveillance. C’est aussi une conception du management où l’équilibre entre ces deux notions est au cœur de tout ». En savoir plus sur Exillance

Membre du réseau professionnel Impulsion Consulting, à l’origine du concept managérial Exillance. En savoir plus sur Impulsion consulting